Impressionen ǀ Mexiko
Der Auftrag
Markteintritt eines deutschen Unternehmens in Mexiko an vier Standorten
Unsere Verantwortung
Gesamtplanung ǀ Markteintritt ǀ Implementierung der Operations ǀ Sicherstellung der Prozesse ǀ Übergeordnete B- Case Verantwortung ǀ Coaching der Führungskräfte und Teams
Dauer des Auftrages ǀ 4 Jahre
Der Weg
- From Vision to Action ǀ Erarbeitung des Business Modells und des Business Cases
- Eruieren der Marktfähigkeit ǀ Sicherstellung der ministerialen Unterstützungen
- Gründen der Branches in Mexiko
- Rekrutierung, Einarbeitung und Qualifizierung der ersten beiden Managementebenen
- Go to Operations ǀ Implementieren des Business ǀ Standardisierungen ǀ Justierungen
- Eintritt in die Performing Phase
- Go to Adjourning ǀ Eingliederung und Übergabe des Business in das Headquater und die Konzernstruktur
